học pmp hà nội

Phạm Thị Hà, PMP Senior Software Engineer at Toshiba Software Development Vietnam Vietnam 193 connections. Join to connect Mobifone. Hanoi University of Science and Technology. Report this profile Activity 5 year anniversary working at Alphabet Inc. 🎂 Some fun stats: - 5 teams: Loon, Makani/X, the moonshot factory, Google Brain, Street Mọi chi tiết về lớp học ISO và cấp chứng thực ISO xin can dự: Viện Quản Lý Đào Tạo ESC Việt Nam. CS 1: Số 12 Linh Đàm - P.Hoàng Liệt - Q.Hoàng Mai - TP.Hà Nội. CS 2: Tòa nhà HH3B - Phòng 738 - Bán Đảo Linh Đàm - TP.Hà Nội. Điện thoại : +84 (4) 36419720 / 32001070 - Fax: +84 Công ty Công ty Cổ phần dịch vụ và phát triển công nghệ AHT tuyển ERP Project Manager tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, lương Tới 40 triệu, kinh nghiệm 2 năm, kỹ năng 10 Bước Bạn Cần Nắm Rõ Để Đạt Được Chứng Chỉ PMP. Những Thay Đổi Của PMBOK® 7th Edition So Với 6th Edition Ý kiến học viên & Đối tác Đăng ký nhận tin; Bùi Trọng Tùng- Giảng viên Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội. Dương Quốc Vượng- Chuyên gia tư vấn tại Hewlett Packard Hơn một nửa số lượng người có chứng chỉ PMP® ở Hà Nội là học viên của PMA. 90% Hơn 90% học viên của PMA pass chứng chỉ ngay trong lần thi đầu tiên. 85% Hơn 85% học viên của PMA đạt kết quả 3A trở lên, là mức điểm cao nhất trong kỳ thi PMP. Bạn chỉ phải đóng học phí một lần. Site De Rencontre Pour Mariage International Gratuit. QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ PMI Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI trên toàn thế giới được PMI công nhận. Ngoài ra, đối với những người thi chứng chỉ quốc tế PMP thì chứng chỉ do FMIT cấp sẽ được chuyển đổi thành các PDUs giờ học & làm việc và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP và những người đã có chứng chỉ PMP muốn duy trì chứng chỉ của họ. GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ. Chứng chỉ PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP. Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia. Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP tại website GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO THEO CHUẨN MỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK 7th Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp vô cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc nền tảng và trọng tâm quản lý giúp các tổ chức điều chỉnh và vận dụng phù hợp với thực tế. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực về quản lý dự án, PMI đã biên soạn PMBOK phiên bản thứ 7, tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được cho là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho nhiều loại dự án, được vận dụng thường xuyên. Với sự thay đổi của thế giới về đặc thù công việc, tổ chức, và cách vận hành đã tạo ra phương pháp quản lý dự án mới và các cấu trúc nhóm mới, những phương pháp và công nghệ lạc hậu đã kêt thúc sứ mệnh của nó, nhường chỗ cho các nguyên tắc dẫn dắt cho nền quản trị hiện đại trong bối cảnh hiện nay. PMBOK 7th ra đời với cách tiếp cận mới giúp tổ chức vận dụng và quản lý dự án một cách sâu sắc và phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được áp dụng và điều chỉnh phù hợp cho các loại dự án từ dự án thấy rõ phạm vi công việc từ đầu predictive, đến dự án thích nghi với thay đổi adaptive, phạm vi tăng dần incremental, lặp iteration, hoặc các dự án Agile. Với vai trò là một trong những hệ thống tạo giá trị value delivery, đóng góp vào chiến lược kinh doanh và các mục tiêu khác của tổ chức, các dự án trong mọi công ty tại những thời điểm khác nhau, phụ thuộc bản chất công việc và nhu cầu khác nhau, sẽ có nhiều hình thức chứ không chỉ riêng có 1 loại như Agile hoặc dự án rõ phạm vi predictive. PMBOK 7th đã thay đổi từ việc tập trung vào quản lý các lĩnh vực kiến thức knowledge areas sang 8 trọng tâm gồm các hoạt động và 12 nguyên tắc để tạo giá trị cho các bên liên quan với 3 nhóm kỹ năng quản lý gồm kỹ năng quy trình process skills, kỹ năng con người people skills, và kỹ năng chuyên môn business skills. Nội dung chính của PMBOK 7th bao gồm Các trọng tâm và nguyên tắc liên hệ, bổ sung, và tương tác lẫn nhau. Giám đốc dự án cần có cách nhìn tổng thể và hệ thống để điều chỉnh, rà soát, và ứng dụng phù hợp. Với việc tập trung vào giá trị tạo ra, phương pháp đánh giá kết quả dự án của nhóm dự án sẽ dựa vào giá trị tạo ra hơn là chỉ tuân thủ theo các quy trình, tiêu chuẩn. 12 nguyên tắc Trách nhiệm quản lý Stewardship Nhóm team Bên liên quan stakeholder Giá trị Value Tư duy hệ thống Systems thinking Lãnh đạo Leadership Ứng dụng phù hợp Tailoring Chất lượng Quality Phức tạp Complexity Rủi ro Risk Thích nghi và tồn tại Adaptability and Resiliency Thay đổi Change 8 trọng tâm thực hiện quản lý dự án bao gồm Các bên liên quan stakeholders Nhóm dự án team Phương pháp phát triển và vòng đời dự án Development Approach & Life Cycle Lập kế hoạch Planning Công việc dự án Project Work Chuyển giao kết quả Delivery Đánh giá Measurement Rủi ro Uncertainty SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI FMIT FMIT đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ. Chương trình đào tạo tại FMIT theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia. Đào tạo tại FMIT được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình quản lý dự án theo kinh nghiệm Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình. Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án. Phương pháp đào tạo tại FMIT khác biệt Phương pháp đào tạo tại FMIT tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT. Giải quyết vấn đề thực tế hay gặp của các doanh nghiệp trong quản lý dự án Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp. Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án. Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức. LỢI ÍCH KHÓA HỌC Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án Thực hành trên dự án thực tế Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Project Management Expert" Học viên có được kiến thức nền tảng để tham gia lớp luyện thi PMP tại FMIT và thi lấy chứng chỉ quốc tế. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề. Học viên được tiếp cận với các quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro. Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty. KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI TẠI FMIT FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Luyện thi PMP Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS KHÓA HỌC LUYỆN THI CHỨNG CHỈPgMPKhóa học dành cho các Giám đốc, Lãnh đạo, những người đang dẫn dắt, điều phối những chương trình lớn, phức tạpBạn có biết?Chứng chỉ PgMP giúp chuẩn hoá lại kinh nghiệm, kỹ năng trong việc giám sát nhiều dự án liên quan trong một chương lệ thành công của doanh nghiệp với sự đóng góp của Giám đốc chương trình là 76% so với 54% còn là chương trình học và luyện thi có mức độ khó cao, có thể xem là khó nhất trong hệ thống chứng chỉ của lý chương trình chuyên nghiệp – Program Management Professional PgMP là chứng chỉ dành cho các quản lý cấp cao và lãnh đạo về quản lý dự án có ít nhất 8 năm kinh nghiệm do PMI Hoa Kỳ cấp và được công nhận trên toàn học này dành cho ai?Quản lý nhiều dự án phức tạpNếu bạn đang hoặc có khả năng quản lý nhiều dự án có liên quan và điều hướng các hoạt động phức tạp bao gồm các chức năng, tổ chức, vùng hoặc nền văn hóa và sắp xếp kết quả tuân theo mục tiêu tổ dắt bộ phận PMOCác bạn là những người đang hoạt động hay dẫn dắt bộ phận phục chứng chỉ PgMPNếu bạn muốn có chứng chỉ PgMP trong thời gian sớm TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ VỚI MỤC TIÊUMục tiêu của khách hàng cũng chính là mục tiêu của PMA, chúng tôi nỗ lực hỗ trợ, tiếp sức giúp học viên có thể đạt được mục tiêu ấy Pass on 1st try Mục tiêu của chương trình này là giúp bạn có được chứng chỉ PgMP ngay trong lần thi đầu tiên. Nỗ lực tối thiểu Giúp bạn đạt được chứng chỉ PgMP với nỗ lực tối thiểu thay vì lọ mọ tự tìm hiểu thì có Instructor dẫn dắt. Rút ngắn thời gian Giúp bạn có được chứng chỉ PgMP trong thời gian sớm nhất chỉ 2 tháng thay vì 6 tháng – 1 năm tự học. Yêu cầu đầu vàoCó 48 tháng kinh nghiệm Quản lý dự án hoặc có PMPCó 48 tháng kinh nghiệm Quản lý chương có chứng chỉ PMP Project Management Professional.Chúng tôi đem đến tới học viên một khóa học chất lượng cùng các lợi ích Bộ đề thi Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 1000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất theo cấu trúc đề thi của PMI . Mạng lưới quan hệ Học viên của PMA thường là quản lý đến từ nhiều đơn vị khác nhau. Tham gia khoá học ở PMA nghĩa là bạn đã tham gia vào một mạng lưới quan hệ, sẽ hỗ trợ bạn trong công việc và sự nghiệp. It’s more than a course! Hướng dẫn làm hồ sơ thi Hồ sơ thi PgMP khá phức tạp. PMA sẽ hướng dẫn chi tiết các bước trong quá trình làm hồ sơ của ngũ hỗ trợVới đội ngũ giảng viên, trợ giảng chuyên nghiệp, chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ học viên 24/ tin chương trìnhThời gianKhai giảng 12/05/2023Lịch học Tối thứ 3 và thứ 6 hàng tuần 18h30-21hHình thức họcChi phíHọc phí được đóng làm 2 đợtĐợt 1 chỉ đóng 40% giá trị khóa họcĐợt 2 số tiền còn lại sau giữa chương trình Bài Stakeholder EngagementNội dung khóa họcExam Application Hướng dẫn làm hồ sơ thiProgram Management Performance DomainsProgram Strategy AlignmentProgram Benefits ManagementProgram Stakeholder EngagementProgram Life Cycle ManagementExam Simulation Hệ thống luyện thi onlineLiên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Kỳ thi PgMPĐể sở hữu chứng chỉ PgMP thì bạn cần vượt qua lần lượt 02 vòng sauVòng 1 Panel ReviewSau khi bạn nộp hồ sơ, sẽ có một nhóm các chuyên gia quản lý chương trình trên toàn cầu xem xét và đánh giá hồ sơ, dựa trên phần phản hồi của bạn về Bản tóm tắt kinh nghiệm quản lý dự án và quản lý chương trình đã kê khai trong đơn đăng ký. Vòng này dự kiến kéo dài khoảng 1 tháng để PMI hoàn thành và trả kết quả cho ứng 2 Multiple-Choice ExaminationSau khi vượt qua vòng 01 thì bạn bắt đầu đặt lịch thi. Bạn sẽ phải hoàn thành bài thi với 170 câu hỏi trắc nghiệm trên máy tính trong thời gian 4 tiếng. Trong đó 150 câu hỏi có tính điểm và 20 câu không tính tôi cam kết hỗ trợ học viên đến khi có chứng chỉ trong tayVới đội ngũ giảng viên gần 10 năm kinh nghiệm, chất lượng đào tạo tại PMA luôn đứng top đầu tại thị trường Việt Nam. Sau chương trình này, Học viên của PMA đã xuất sắc góp mặt trong TOP 10 PgMP tại Việt Nam và TOP 1000 PgMP trên thế giới. Đi kèm với chất lượng giảng dạy, sự hài lòng từ học viên luôn là sự ưu tiên – đích đến của PMA. Chúng tôi tự tin rằng 100% học viên hài lòng về chương trình đào tạo tại cuối cùng, bạn chỉ phải đóng học phí một lần, PMA cam kết HỖ TRỢ TRỌN đã sẵn sàng cùng chúng tôi chinh phục chứng chỉ PgMP ?Đăng ký khóa họcƯU ĐÃI ĐẶC BIỆTNhằm tri ân khách hàng, PMA có những ưu đãi đặc biệt khi khách hàng đăng ký sớm và đăng ký ra, PMA giảm ngay đồng đối với cựu học viên!Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7. Đăng ký sớm Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 31/03/2023 tặng ngay đồng. Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 14/04/2023 tặng ngay đồng. Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 28/04/2023 tặng ngay đồng. Đăng ký nhóm Đăng ký theo nhóm 2 người giảm ngay mỗi người đồngHọc viên nói gì về PMA?Anh Nguyễn Mạnh Tùng – Học viên của PMA đã xuất sắc góp mặt trong TOP 10 PgMP tại Việt Nam và TOP 1000 PgMP trên thế Lead – One Mount Group2016 Người đầu tiên trong một gia đình 3 thành viên có PMP.2021 Người đầu tiên trong một gia đình 4 thành viên có PgMP và cả PMP.Đề thi basing chặt vào standard và hỏi khá cơ bản, không đánh đố câu. Mọi người chỉ cần cày CNY và nên thử một đề Full Test để luyện cảm giác và ơn Thầy Cường, Thầy Bình và PMA Việt Nam đã hỗ trợ em nhiệt tình trên con đường chen chân vào TOP 10 PgMP của Việt nam, và TOP 1000 của thế giới!Các câu hỏi thường gặpChương trình đào tạo PgMP được xây dựng trên cơ sở học viên đã học về PMP. Do vậy yêu cầu đầu vào của lớp học là học viên đã có kiến thức về PMP rồiCó tối thiểu 48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án HOẶC PMP và 48 tháng kinh nghiệm quản lý chương tại, lệ phí để thi chứng chỉ PgMP là• Member 800$ + 139$ phí thành viên• Non-Member 1000$• Phí thi lại Member 600USD, Non-member 800 USDKhi bạn tham gia khóa học tại PMA Việt Nam, bạn không cần lo về hồ sơ thi, chúng tôi sẽ hướng dẫn chi tiết từ A-Z trong suốt quá trình bạn làm hồ sơ hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7 PMP PRO - Chương trình luyện thi PMP hiệu quả Project Management Professional PMP được xếp hạng chứng chỉ danh giá và phổ biến nhất về Quản lý Dự án trên toàn cầu, giúp người sở hữu có mức lương trung bình cao hơn 25% so với người chưa sở hữu theo khảo sát lương của PMI.Nội dung PMP được thiết kế từ những chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, tập trung vào 3 lĩnh vực chính gồmCon người nhấn mạnh các kỹ năng và hoạt động liên quan đến việc lãnh đạo một nhóm dự án hiệu quảQuy trình củng cố các khía cạnh kỹ thuật trong việc quản lý dự án, gia tăng khả năng thành công của dự ánMôi trường kinh doanh nêu bật sự kết nối giữa các dự án và chiến lược tổ chứcNội dung mở rộng phổ giá trị, bao gồm các cách tiếp cận có thể dự đoán trước predictive, linh hoạt agile, và lai hybrid được bao gồm trong ba lĩnh vực trình PMP PRO với mục tiêu hỗ trợ học viên vượt qua kỳ thi chứng chỉ Quản lý Dự án Chuyên nghiệp PMP, diễn ra trong suốt hơn 3 tháng với 13 tuần học nội dung kiến thức, 01 tuần ôn luyện tại lớp và hỗ trợ online không giới tiêu khóa họcSẵn sàng cho kỳ thi lấy chứng chỉ quốc tế PMPGia tăng kỹ năng quản lý đội nhóm và phát huy năng lực đội ngũ thành viênHoàn thiện kỹ năng quản lý dự án, hiểu và áp dụng nhiều phương thức triển khai dự án khác nhau predictive, agile và hybridHiểu và áp dụng cách thực hiện đánh giá công việc trong dự ánÁp dụng kiến thức vào trong môi trường kinh doanh của tổ chứcĐối tượng tham dự phù hợp Cá nhân có nhu cầu thi chứng chỉ quốc tế PMPDoanh nghiệp muốn đầu tư cho nhân viên để qualified PMP, hiệu quả về thời gian và chi phíNhững ai quan tâm và có định hướng phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự ánYêu cầu đầu vàoNgười học cần đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yêu cầu từ PMI 36 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án với bằng ĐH 4 năm hoặc 60 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án với bằng tốt nghiệp THPT/Cao ĐẳngKhả năng đọc - hiểu tiếng Anh tốtMỗi ngày cần dành tối thiểu 1-2 giờ để học. Thống kê trung bình học viên cần học khoảng 400 - 800 giờ thì có thể pass PMP maximum score on the first try. Tổng thời gian cần học phụ thuộc vào khả năng đọc tiếng Anh, kinh nghiệm quản lý dự án theo chuẩn PMI, và khả năng học của từng học viên. Do đó bên cạnh việc học trên lớp thì học viên cần học liên tục mỗi ngày đọc sách, làm bài test, thảo luận nhóm...Lợi ích khi tham gia khóa học tại AtohaTất cả nguồn tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PMP bao gồm tài liệu chính thức từ PMI nhằm đảm bảo chất lượng nhất quán trên toàn cầu và gia tăng cơ hội cho học viên PMP Exam Questions Full Test + Mini Test là nguồn test độc quyền từ PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên dẫn phương pháp học hiệu quả đã được kiểm chứng hơn 120 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2020, top đầu thế giới về kết quả thi pass PMP trong liên tục các tháng 3-4-5-7-8/2021, 130 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2021 và rất rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối đa.Học viên Atoha liên tục thể hiện phong độ TOP ĐẦU THẾ GIỚI trong rất nhiều tháng liên tiếp 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022. PMP Relative Student Performance so sánh kết quả của học viên Atoha VƯỢT TRỘI so với toàn thế trợ online, giải đáp thắc mắc nhanh chóng từ đội ngũ instructor hàng đầu Việt Nam, những người đã pass NHIỀU chứng chỉ quốc tế với kết quả tối đa. Been there, done that. Learn from the best!Cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc điều kiện bắt buộc khi làm hồ sơ thi PMP và Hỗ trợ review hồ sơ trọn viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, IPMO-E, PMO-CP, PMI ATP Instructor sẽ trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi nộp hồ sơ sẻ code giảm phí thi PMP và mọi chứng chỉ khác của PMI trị giá giảm 60-150 USD. Đây là lợi thế độc quyền dành cho học viên Atoha PMI ATP Premier.Phương thức học tậpHọc viên được khuyến khích học chủ động, tăng tư duy phản biện trong suốt khoá. Toàn bộ học viên đọc và nghiên cứu tài liệu trước khi lên lớp để cùng thảo luận và trao đổi vào giờ học nhằm làm rõ mọi nội dung kiến viên được tạo điều kiện trình bày vướng mắc, đặt câu hỏi, chia sẻ tư duy trong suốt khoá để được review & fill gaps RFG kiến thức, đồng thời điều chỉnh mindset sao cho phù hợp và đúng đắn nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức liên quan bởi giảng viên dày dạn kinh nghiệm đạt tối thiểu 4-15 chứng chỉ quốc tế, đã từng vượt qua các kỳ thi quốc tế với kết quả tối đa.’Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online nhằm ôn bài mỗi ngày và giải đáp các vướng mắc nhanh - chính xác cho học viên trong suốt quá trình ôn luyện viên được thúc đẩy, khích lệ liên tục, nhận mọi tài liệu và bí kíp xuất sắc từ Atoha nhằm giúp học viên pass PMP ngay lần thi đầu tiên với kết quả tối đa. Atoha tự hào là trung tâm tiên phong tại Việt Nam là Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp từ PMI – PMI Authorized Training Partner Premier, cùng đội ngũ giảng viên đã certified chương trình đào tạo bắt buộc - PMI ATP Instructor Chứng nhận dành cho giảng viên đủ điều kiện cả về kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng để triển khai giảng dạy chương trình luyện thi PMP theo đề thi mới - nhằm mang đến cho học viên các khóa học chất lượng để phục vụ cho nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án chuyên tháng 5/2020, tỷ lệ học viên Atoha thi pass chiếm hơn 50% tổng người pass PMP tại Việt Nam 22 học viên trên tổng 43 new certified PMP. Trong quý 2-2020 Atoha đào tạo 40% số lượng PMP mới ở Việt Nam 48 học viên Atoha pass PMP.Tháng 10/2020 đã có 40 học viên Atoha pass chứng chỉ PMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP, với rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối 11/2020 có 40 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PfMP, 12/2020 có 41 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, tiếp 3 tháng 03-04-05/2021 kết quả pass PMP của học viên Atoha nằm trong TOP ĐẦU THẾ GIỚI so với toàn bộ thí sinh toàn 07-08/2021 học viên Atoha tiếp tục pass PMP nằm trong top thế 10/2021 có 32 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP với kết quả xuất 11/2021 có 47 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PMI-ACP, PgMP, PMI-PBA, PMI-RMP, CAPM với kết quả xuất 12/2021 có 51 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PfMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMI-SP với kết quả xuất tiếp các tháng 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022 kết quả pass PMP của học viên Atoha duy trì trong top đầu thế giới. Các khoá luyện thi PMP khác do Atoha triển khaiPMP ONLINE PRO - Chương trình luyện thi PMP ONLINE hiệu quả Nội dung học theo chương trình chuẩn, bản quyền từ PMI áp dụng trên toàn cầu. Đây là nội dung đào tạo chỉ dành riêng cho Đối tác ủy quyền của PMI PMI ATP - Authorized Training PartnerLESSON 1 6 topicsBusiness EnvironmentTopic A FoundationTopic B Strategic AlignmentTopic C Project Benefits and ValueTopic D Organizational Culture and Change ManagementTopic E Project GovernanceTopic F Project ComplianceLESSON 2 4 topicsStarting the projectTopic A Identify and Engage Stakeholders Topic B Form the TeamTopic C Build Shared UnderstandingTopic D Determine Project ApproachLESSON 3 8 topicsPlan The ProjectTopic A Planning ProjectsTopic B ScopeTopic C ScheduleTopic D ResourcesTopic E BudgetTopic F RisksTopic G QualityTopic H Integrate PlansLESSON 4 7 topicsLead The Project TeamTopic A Craft Your Leadership SkillsTopic B Create a Collaborative Project Team EnvironmentTopic C Empower the TeamTopic D Support Team Member PerformanceTopic E Communicate and Collaborate with StakeholdersTopic F Training, Coaching and MentoringTopic G Manage ConflictLESSON 5 5 topicsSupport Project Team PerformanceTopic A Implement Ongoing ImprovementsTopic B Support PerformanceTopic C Evaluate Project ProgressTopic D Manage Issues and ImpedimentsTopic E Manage ChangesLESSON 6 3 topicsClose The Project/PhaseTopic A Project/Phase ClosureTopic B Benefits RealizationTopic C Knowledge TransferXem thêm PMP GUIDE 2021 - HƯỚNG DẪN LUYỆN THI PASS PMP 2021 ON THE FIRST TRY TOÀN DIỆN NHẤT Hình thức triển khai và học phíKhóa học offline PMPPRO vnd/học viênKhóa học live-online PMPONLINEPRO vnd/học viênHọc phí Atoha bao gồmBộ tài liệu bản quyền PMI, bao gồm Student manual, project manager checklist, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về PMI events, PMI choice overview, và các câu hỏi liên quan đến chứng tài liệu khác hỗ trợ cho việc ôn luyện thi lấy chứng chỉ PMPChứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI-ATP Premier 01 trong 03 điều kiện bắt buộc từ PMI.Được chia sẻ PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha. Hướng dẫn phương pháp học luyện thi hiệu quả từ trợ online giải đáp nhanh & chính xác các vướng mắc của học viên Group Zalo trao đổi liên tục.Tài khoản SEW luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng hoặc cho đến lúc học viên pass tùy điều kiện nào đến trước.Chia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi trợ review hồ sơ thi PMP, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ sẻ code giảm phí thi PMP dành riêng cho học viên nếu có.Học phí Atoha không bao gồm chi phí thi PMP Member 284 USDNon-member 555 USDXem thêm các chương trình ưu đãi đặc biệt từ AtohaTheo dõi Lịch khai giảng dự kiến của AtohaThông tin chuyển khoảnCông ty Cổ phần ATOHANguyễn Sĩ Triều ChâuNgân hàng Á Châu, ACBNgân hàng Á Châu, ACBPGD Tân Sơn Nhì, TPHCMPGD Tân Sơn Nhì, TPHCMSố tài khoản 6868 2468Số tài khoản 7777 2468Thông tin liên hệViện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệpTP. HCM Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1Hà Nội Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu GiấyToronto 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, CanadaHotline 0707 666 866 SĐT HCM 028 6684 6687 SĐT HN 024 6686 1248Email cs Thông tin liên hệ Thông tin chuyển khoản Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu ACB. Số tài khoản 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM. Đăng ký khóa học Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay. Câu hỏi thường gặp Tôi có nhận được chứng chỉ sau khi kết thúc khóa học hay không? “Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc 1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế." Tài liệu và ngôn ngữ trình bày là tiếng Anh hay Việt? “Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt." Học phí đã bao gồm phí thi chứng chỉ quốc tế PMP chưa? “Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau 389 USD/non-member và 393 USD/member trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD. Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại Khóa luyện thi chứng chỉ quốc tếPMP OnlineĐánh bay những vấn đề của bạn và giúp bạn sở hữu chứng chỉ trong tay là điều chúng tôi hướng tôi hiểu được những vấn đề của bạn về các lớp học onlineVà để giải quyết các vấn đề đó, PMA thiết kế riêng một chương trình luyện thi chứng chỉ PMP Online All-in-one, đảm bảo bạn sẽ không còn phải lo ngại điều gì toànBạn không cần phải lo lắng về dịch Covid-19 vì bạn không cần phải tới lớp học hay những nơi đông ở mọi nơiBạn có thể tham dự buổi học ở bất kỳ nơi đâu. Xem lại các bài giảng bất kỳ khi nào mà bạn lượngPhương pháp giảng dạy hiện đại, tương tác và chất lượng không hề thua kém lớp sao lớp học trực tuyến của chúng tôi được yêu thích?Nhiều học viên sau khi tham gia khóa PMP Online All-in-one của PMA tỏ ra thích thú với việc học từ xa hơn là học trên lớp, một trong những lý do chính đó là họ thoải mái hơn khi ngồi học trong ngôi nhà của on 1st97% học viên của PMA vượt qua kì thi ngay trong lần thi đầu hệ thống hiện đạiChất lượng học luôn là điều PMA luôn luôn nâng cấp, điều đó thể hiện qua các hệ thống học và luyện thi tốt nhất Record bài giảngMỗi một buổi học đều được giảng viên record lại đầy đủ cả quá trình, đảm bảo cho việc xem lại không bị nhàm ngũ hỗ trợ từ xaHọc từ xa và không biết hỏi ai về thắc mắc của mình? Đừng lo PMA đã có 1 đội ngũ chuyên hỗ trợ bạn bất kỳ lúc tôi có đầy đủ lý do để bạn có thể tin vào PMA PHƯƠNG PHÁP LUYỆN THI TỐT NHẤT VIỆT NAM Bạn không cần phải nghiên cứu hàng trăm bài học kinh nghiệm na ná nhau ở trên mạng. Chúng tôi đã mang lại cho bạn phương pháp luyện thi tốt nhất Việt Nam được đúc kết từ hơn 7 năm kinh nghiệm với hàng trăm PMP thành công. 35 contact hours Bạn không phải mất chi phí mua 35 contact hours ở những nguồn kém chất lượng. BỘ ĐỀ THI 2500+ CÂU HỎI MỚI NHẤT Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 3000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất. Tài liệu cập nhật theo PMBOK 7th Bạn không cần phải đi tìm thêm tài liệu luyện thi ở chỗ khác. Chúng tôi sẽ gửi cho bạn bộ tài liệu luyện thi soft copy chất lượng tốt nhất thị trường hiện nay. BIỂU MẪU SẴN VÀ HỖ TRỢ LÀM HỒ SƠ THI PMP Bạn cũng không cần phải lo lắng về việc làm hồ sơ thi. PMA sẽ cung cấp form biểu mẫu sẵn có và hỗ trợ trong quá trình hồ sơ thi PMP TIP VÀ TRICK ĐỂ PASS KỲ THI PMP DỄ DÀNG NHẤT Bạn không phải tò mò về đề thi và cách ra đề thi PMP. PMA sẽ cung cấp cho các bạn các tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhấThông tin của khóa họcLịch họcKhai giảng 27/06/2023Lịch học 19h00-21h30 thứ 3 và thứ 6 hàng tuầnThời lượngThời lượng học kiến thức 20 buổi 1 buổi = giờTài khoản luyện thi Tồn tại đến khi nào bạn có chứng chỉ trong tayChi phíHọc phí Liên hệ để biết thêm chi tiếtHình thức Chuyển khoản hoặc thanh toán tiền mặtNỘI DUNG KHÓA HỌCChương trình học được cập nhật theo nội dung trong sách PMBOK 7th và theo outline đề thi PMP mới nhất của PMI Hoa 1 Project Management IntroductionDomain 2 System for Value DeliveryDomain 3Domain 4Domain 5 Development Approach and Life CycleDomain 6Domain 7Domain 8Domain 9Domain 10Domain 11Domain 12Hệ thống luyện thiSau khi tham gia khóa học, bạn có thể tham gia hệ thống luyện thi ở bất kỳ nơi nào hay lúc thống lớp học trực tuyến cùng với Giảng viên – chuyên giaHệ thống Bộ đề luyện thi với 1200+ câu hỏi chất lượng được cập nhật mới nhấtHệ thống Hỗ trợ học tập giúp bạn làm hồ sơ thi, tài liệu học, và cộng đồng online trao đổi kiến thứcƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCNhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãiĐể biết thêm thông tin hãy liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Đăng ký sớmĐăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớnĐăng ký trước ngày 11/06/2023 Giảm VNDĐăng ký trước ngày 18/06/2023 Giảm VNDĐăng ký trước ngày 25/06/2023 Giảm VNDĐăng ký nhómĐăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãiĐăng ký nhóm từ 2 người trở lên Mỗi người sẽ được giảm VNDVì sao bạn nên chọn PMA ?50%Hơn một nửa số lượng người có chứng chỉ PMP ở Hà Nội là học viên của 90% học viên của PMA pass chứng chỉ ngay trong lần thi đầu 85% học viên của PMA đạt kết quả 3A trở lên, là mức điểm cao nhất trong kỳ thi chỉ phải đóng học phí một lần, chúng tôi cam kết đồng hành cùng bạn cho tới khi bạn có chứng chỉ PMP ở trong KÝ KHÓA HỌCHỌC VIÊN PMA NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC?Lớp học luôn đảm bảo rằng buổi học diễn ra sôi nổi như trên lớp offlineCâu hỏi thường gặpTỉ lệ học viên lớp online đi thi pass PMP từ 75-80 % . Căn cứ vào điểm trung bình của hệ thống thi 3000 câu và quá trình học của học viên, ai đủ khả năng thi thầy giáo sẽ khuyến khích các anh chị thi luôn. Nên có cơ sở để em nói tỉ lệ đỗ bên em như thế ah .VN hiện tại có hai nơi có thể thi là HN và HCM. Ngoài ra giờ cũng có hình thức thi online. Anh có nhiều sự lựa chọn để thi trình học PMP gồm 2 tháng rưỡi học trên lớp , 1 tháng ôn luyện-Tài liệu Sách PMA và các cuốn tài liệu tham khảo khác PMBOK, Rita, Head First-Buổi học đầu tiên Làm quen, chia nhóm thảo luận và làm bài tập. Nội quy của lớp học Bắt buộc vì đây là yếu tố thúc đẩy học viên học tốt-Trong quá trình học +Trên lớp nghe thầy giảng về lý thuyết+Làm bài tập sau khi về nhà+Có một buổi thảo luận nhóm bắt buộc vì sau khi thảo luận phải có câu hỏi gửi lại cho giảng viên giải đáp vào buổi học sau+Giữa kì tham gia kì thi Test thử như thật+Cuối kì có bài thi Cuối kìEm chia sẻ với anh về hình thức học bên em để anh hình dung rõBên em sử dụng phần mềm trực tuyến Zoom để học, thầy sẽ trực tiếp trao đổi và dạy trong khoảng thời gian học là khi kết thúc thầy sẽ gửi recording buổi học để anh chị có thể xem lớp anh chị sẽ được chia thành các nhóm nhỏ để thảo giờ học bắt buộc có một buổi học nhóm để làm bài tập và đưa ra câu hỏi mà nhóm đã thảo luận để buổi sau thầy giải đáp trực tiếp. Khi học được một nửa học viên sẽ có một kì thi giữa kì test thử để kiểm tra xem chất lượng quá trình học. Từ đó thầy sẽ điều chỉnh cho phù hợp .Cuối kì có một bài kiểm tra như thật trên hệ thống online do bên trung tâm cung ra anh sẽ được cung cấp hệ thống luyện đề 3000 câu không giới hạn thời gian để anh có thể luyện nghĩ với lộ trình học như này nếu anh đáp ứng các điều kiện là không bỏ buổi học nào, làm bài tập học nhóm cùng với luyện đề thì anh có thể tự tin đi thi ah Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngayChúng tôi hỗ trợ việc tư vấn 24/7 Khai giảng lớp PMPPRO HN3 chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP offline hiệu quả trong 14 buổi ở Hà Nội. Atoha khai giảng lớp PMPPRO HN3 vào chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP ở Hà Nội offline hiệu quả trong 14 tuần - với 15 học viên đến từ các công ty/tổ chức như Freyssinet, Ideaz, IntES, RUNSYSTEM, PwC, Viettel, Vinfast, Vinmec, thi PMP ở Hà Nội - lớp offline PMPPRO là gì?PMP PRO là chương trình luyện thi PMP được thiết kế với 14 sessions nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên. Rút ngắn thời gian và pass ngay lần đầu là tiêu chí của lớp học PMP ở lớp PMP offline ở Hà NộiChương trình được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức một cách bài bản nhất. Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc nghiên cứu và chuẩn bị trình bày trước lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review, fill gaps bởi giảng viên có kinh nghiệm. Để có thể chuẩn bị tốt nhất cho lớp học, học viên cần đọc trước giáo trình như khuyến nghị của Atoha, sau đó chuẩn bị slide trình bày và chuẩn bị các câu hỏi thắc mắc để trao đổi trong buổi học cạnh việc học trên lớp với sự hướng dẫn sát sao từ giảng viên, Atoha đồng thời hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc cho học viên trong suốt quá trình học - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi vào đó, học viên sẽ được học tương tác và giải đề PMP trên hệ thống học liệu online của Atoha. Với hệ thống học liệu phong phú, đặc biệt với bộ ngân hàng đề thi SEW SEcret Weapon sẽ giúp học viên chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi PMP.==Atoha với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam, trong đó đặt trọng tâm phục vụ các đối tượng khách hàng, doanh nghiệp hoạt động tại thị trường Việt Nam. Với sứ mệnh nâng tầm quản lý dự án ở Việt Nam theo chuẩn quốc tế thông qua đội ngũ chuyên gia với nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai, thực hiện, và tư vấn các dự án quy mô trong nhiều lĩnh vực, cùng với sự am hiểu tường tận các chuẩn mực quản lý dự án quốc tế, và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu như Portfolio Management Professional PfMP, Program Management Professional PgMP, Project Management Professional PMP, PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP, PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA, PMI Risk Management Professional PMI-RMP, PMI Scheduling Professional PMI-SP, PMO Certified Practitioner PMO-CP, IPMO-E International Project Management Officier - Expert.Xem thêmMỌI KIẾN THỨC VỀ PMPMỌI CHUẨN BỊ CHO PMP

học pmp hà nội